天才一秒记住本站地址：[百书楼]
https://www.baishu6.net/最快更新！无广告！
第二大死穴：用封建思想活在民主时代
第三大死穴：用家园思想活在全球时代
用农业思想活在市场时代
所谓的用农业思想，活在市场时代，就是还在用农民思维思考问题，那什么叫农民思维?
酒香不怕巷子深!只要我的产品好，我就不相信没人买，我用心种土豆，我土豆品质好，就一定有人买!
我说你种土豆是吧，现在市场需要马铃薯，你还在种土豆，谁要啊?你不会包装就是土豆，会包装就是马铃薯!
现在这个年代，酒香就怕巷子深。
我有一个弟子，在广州做服装批发，做得挺好的，她是一个伟大的设计师。
我有一个弟子在佛山，他是做安全门的，他是老板，做了十五年，做服装那个也做了十五年，他们两个都是伟大的设计师。
其实你们有没有发现，很多的老板，做服装的，都是做设计出身，做工厂的老板，很多都是做技术出身。
这个做安全门这个老板，以前自己设计产品，来他家拿货的人，都是排队，生意好得不得了，以前那个做设计师的那个弟子，她设计完服装之后，简直就是供不应求，她一年销路最好的时候能做4个亿!
结果两年前，她发现生意越来越难做了，以前是有客户主动找她，现在一个也没有。
请问以前为什么有客户主动找她?
我们刚刚改革开放的时候，为什么生意好做?
因为那个时候是计划经济时代，在计划经济时代，供不应求，当年只要是工厂，比如凤凰牌自行车，那不是有钱就能买，必须得排队，经销商进货，都必须得现金取货!就算有货，还得排队排一天一夜!那是卖方市场，所以，从那个时代走过来的人，都有一个毛病，他们生产产品喜欢按自己的需求来生产，他们反复的强调三个字:我喜欢!
以前，他们确实可以卖掉，因为当时服装奇缺。
但是今天呢?有那么多产品，选都选不过来，为什么要选你?
以前是计划经济，现在是市场经济，一切都是市场化，国家说了不算，当年国企之所以做得好，是因为国家说了算，现在国企为什么做不过私企?因为现在是市场主导!在这种供大于求的情况下，买方说了算!
所以，以前你的产品之所以消费者会买单，是因为他们没得选。
今天，消费者的选择越来越多以后，你按照你的想法生产，没有按照消费者的想法生产，消费者压根就不搭理你!
可是很多老板现在还是按照自己的喜好来生产产品。
用封建思想活在民主时代
这一条，在公司管理，用封建思想活在民主时代!
没有给员工民主感，给员工压迫感，就这一条，90%的企业就全死在这里了。
在公司讲话，还在搞一言堂，还把自己当秦始皇呢?现在是民主时代嘛，你还在用封建思想做企业，你开玩笑，你不倒谁倒?还想当土皇帝!
十年前你可以骂员工，打员工，今天你敢不敢?为什么70后给你打?
70后从小被打到大，反正一家生五个，从小被爸妈打，你打他两下他也不说你啥。
80后呢?
家里只有他一个，从小父母不敢打他，当惯了皇帝，他是皇帝，也是皇帝，完了，一山不容二虎，肯定会打架!你让70后加个班，他们就算不愿意，也不会说什么，打骂两旬，他们也不敢说什么，80后呐，肯定和你对着骂!90后呢?你还敢骂他?他都不是骂你，直接辞职不干了!他说我妈都不敢对我这样说话!
让70后加个班，他们觉得正常，只要有钱赚。让80后加个班，他们表示不愿意。
让90后加个班，他们说:开玩笑，加班!为什么?
因为90后他们的思维不一样，你压根都不知道他们在想什么，你怎么管他?都已经是民主时代了，你还在用封建思想，必死无疑啊，你还在用你的喜好生产产品，那不是找死么?
而且，我提到了两个弟子的公司，他们都只有产品思维，他们公司压根就没有团队思维，也没有营销思维。
老板
员工
产品思维
客户
决南决定审运，能的决定决资解的单道
我那个弟子一年做四个亿，你们猜她的公司有多少人?一共14个人，有六七个设计师，然后两个搬货的，一个工厂负责人，还有一个在仓库，还有一个看店面，也就是这些人有没有做业绩的团队?有没有做营销。做广告，做品牌设计的团队?压根就没有!
以前可以，现在呢?
以前只有产品思维没问题，现在这三大思堆缺一不可，这三个思雅就是三个人，三个部门。
举个例子，新思想，我就在负责产品思维，杨珑颖老师负责营销思维，总经理是团队思维，负责带团队。
品牌是怎么产生的?
必须有两个部门才能产生品牌，第一个，必须要有渠道，第二个，必须要会营销，才有可能产生一个品牌。渠道解决了消费者的物理问题，让消费者能够买得到，营销解决了消费者的心理问题，让消费者愿意买!
所以，团队思维就是有一个团队，我们把它叫做陆军，专门负责建渠道，必须还有一支军队，叫空军，陆军是推力，把你的产品推给消费者，然后空军就是拉力，联想，海尔，脑白金，这些所有的品牌，他们之所以能成为品牌，都是因为他们有这三大部门，铁三角，三角形是全世界最稳定的形状。
我们的企业为什么风一吹就会倒?
因为你们的企业压根就不健全。
首先必须要有三个人，这三个人带了三个军队，一个军队做产品研发，一个军队做团队建设，另外一个军队就是做营销。
团队思维就是公司的市场部，也就是做销售，开发渠道的，营销思谁就是全划部，或者叫品牌营销部，一个稍微大一点的企业，最重要的就是这个部门，产品思堆就是研发部。
所以公司必须要有这三大思维!，
用家园思想活在全球时代
举个例子，可以随便去问一个人“你在哪里上班啊?”善;“我在某某市啊”
问:“为什么在这个县城上班?”答:“因为我家是这儿的呀”问:“你像什么工作啊?”答:“我在工厂打工啊”
间:“为什么在工厂打工啊?”
答：“因为我爸/亲威/哥们在工厂打工啊”
问:“你为什么做这个行业啊?”
答:“我亲戚在做这个行业啊/我老爸在这个行业啊/我学的是这个专业啊。”
所以，你就在这里，你的成就就只有这么大，很多人一辈子就只有这么点出息，把自己封闭了，井底之蛙，总是有“家”的概念，哪儿来那么多家的概念啊?今天都全球了，还“家”，为什么犹太人那么能赚钱?因为犹太人认为哪里有钱哪里就是家，当年的山西人是整个中国最厉害的商人一一晋商，闻关东，走西口，哪里有钱哪里就有青商，现在呢!发现煤炭了，完了，想都不用想，现在为什么在中国湘州人比较有钱?因为在潮州人、温州人看来，哪里是家?全地球那里有钱哪里有生意哪里就是家。哪儿有“家”的概念?为什么你这辈子总是不会幸福?因为总是有“家”的概念，比如参加个几天的学习或是出个几天的差，住到酒店里还睡不着，还说什么不是家里的床就睡不着，你就知道在什么维次了?为什么会羡慕天上飞的岛、水里游的鱼?那个鱼有没有游着游着游累了说“我回家，睡觉去”，为什么我们会羡慕?它游到哪儿就睡到哪儿，哪有“家”的概念!大丈夫四海为家，横行天下，就像我一样，哪里是我的家?哪里需要我哪里就是我的家，我今天的家在深圳，如果哪天有人说在上海可以渡更多人、帮助更多人，让更多人过得更好，我立刻马上把家搬到上海，有人就会问了“老爸老妈怎么办?孩子上学怎么办?”搬过去不就完事了嘛，我在哪儿，
我的家人在哪儿，哪里就是家。“
再给大家讲一个故事，这个故事是当年我在富士康演讲时，曾经影响了无数人命运的一个故事。
大秦帝国的开国丞相李斯，他发现家里有两只老鼠，一只在粮仓，一只在厕所，在粮仓的老鼠长得肥头大耳，每天过得很安逸，吃饱就睡，睡醒就吃，在厕所的老鼠长得非常瘦小，每天担心猫抓它，人打它，活得惶惶不可终日。李斯就在心里想:老鼠就是老鼠，是不是长得肥头大耳的比较有能力呢?如果这两只老鼠互换一下位置是不是它们的命适也会发生改变呢?，于是就将两只老鼠互换了位置，结果两只老鼠的命运也就发生了改变，这样讲你就明白了。
如果这个故事还没有让你醒悟过来，以我自己为例，再讲一个故事。
你们觉得周老师有没有能力?演讲讲得好不好?我是河南省新乡市辉县北渝门镇的人，如果我今天在北渝门镇开了家公司叫新思想，我能赚多少钱?如果是在辉县演讲，我又能赚多少钱?如果是在新乡演讲，我又能赚多少钱?能不能明自我想表达的是什么?想成为千万富翁的话，在北渝门镇是亿万分之一，到郑州就变成是千万分之一，在深圳，每1300个人里面就有一个是千万富翁，从做事业的角度来看，除了北上广深可以呆着之外，其它地方还能呆吗?概率的问题嘛!如果还没醒悟过来，举一个我学生的故事。他在富士康上班，一个月工资2500块，来上我的课程，我就问他:“你觉得周老师有没有能力?”他说:“周老师绝对比我有能力”，我又问:“如果周老师去做你那个工作岗位，请同一个月可以赚多少钱?”他田答说“你去了也跟我一样，一个月2500块”我紧接着又问到:“如果是你老板郭台铭过来做你现在的这个岗位，请问你老板一个月可以赚多少钱?”他笑一笑说:“不好意思，那他也是一个月赚2500块”我接着说了一句话:“所以你每个月才赚到2500块，是因为你这个位置决定了你每个月只能赚2500块。”
章节错误,点此报送(免注册),
报送后维护人员会在两分钟内校正章节内容,请耐心等待。