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百书楼 > 科技革命,从1984开始 > 第254章 春晚赞助

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    “李记者,你的直觉很敏锐啊!这个问题问得相当好。”

    秦奕脸上挂着淡淡的笑容,不紧不慢地开口说道,“这世间万物,利弊总是相生相伴,没有哪样东西是只有好处而全无坏处的。”

    “股份制公司,确实有着强大的融资能力,投资者想要退出、实现资产快速变现也很方便。可这向社会公众发行股票来筹集资金,也带来了一些隐忧。股权容易分散,公司控制权就变得不稳定,面临恶意收购的风险也大大增加。

    “这种情况一旦发生,公司既定的战略规划往往就难以连贯地推行下去,发展方向很可能被打乱,甚至整个企业品牌都会被恶意收购方毁掉,我觉得后续如果国有企业要进行股份制改革的话,需要特别注意外资恶意收购的这些情况。”

    前世

    90

    年代,国内就发生了不少国有品牌被国际资本恶意收购的事情。

    1994

    年,天府可乐与百事可乐合资,合资协议约定天府可乐产量不低于合资公司产量的

    50%,但百事仅在第一年遵守约定,生产比例达

    74%,第二年就骤降至

    25%。到

    1996

    年,市场上基本看不到天府可乐的身影。

    同样是

    1994

    年,北冰洋饮料与百事可乐成立合资公司。合资后,百事在北冰洋汽水中添加自己的配方和成分,改变了消费者熟悉的口感,导致北冰洋业绩大滑坡,百事趁机夺走控制权,并将其

    “雪藏”,全力发展自己的产品。

    日化巨头宝洁公司为进入中国市场,收购了熊猫洗衣粉

    60%

    的股份,并拿到

    50

    年的品牌使用权。宝洁给熊猫洗衣粉提价

    50%,同时在熊猫原有的渠道基础上猛推汰渍、碧浪,导致熊猫洗衣粉市场份额不断被挤压,节节败退。

    除此之外还有美加净和露美等品牌也遇到类似的事情,这些都是很惨痛的教训。

    李记者微微点头,手中的笔在本子上快速记录着,追问道:“那依您看,后续国有企业若要推进股份制改革,在应对外资恶意收购这方面,该重点关注些什么呢?”

    “是的,恶意收购的问题并非无解,有不少办法可以提前预防和规避。”

    他坐直了身子,认真地解释道,“从法律法规层面来说,国家应完善相关法律条款,细化外资收购的程序、条件和信息披露要求。”

    “就拿信息披露来讲,要明确外资在收购过程中,从最初表露收购意向,到每增持一定比例股份,都得详细披露收购目的、资金来源,甚至后续对公司运营的规划等信息,让收购全程透明化,杜绝恶意收购方搞突袭。”

    “同时,强化反垄断法在企业并购领域的运用,一旦外资收购可能造成市场垄断,危及国家经济安全和行业健康发展,就得严格审查,一票否决。”

    “从公司自身层面来看,优化股权结构很关键。”

    “可以引入战略投资者,像找一些与公司业务契合、长期战略目标一致的国内大型企业或金融机构。比如一家国有能源企业,就可与上下游产业链里有实力的国企联合,形成稳定的大股东联盟,恶意收购方想撬动股权就没那么容易。”

    “在公司章程方面,也可设置反收购条款,像‘毒丸计划,一旦外资收购比例达到触发值,现有股东能以超低价格认购新增股份,瞬间稀释收购方股权;还有‘金色降落伞条款,要是管理层因收购离职,能拿到高额补偿,大幅增加收购成本。”

    “在政府与行业层面,政府要建立起外资收购的预警监测体系,紧盯重点行业、企业的股权变动。政府还可引导产业整合重组,依据国家产业战略,推动企业强强联合,打造航母级企业集团,提升行业集中度和抗风险能力,让外资不敢轻易觊觎。”

    “行业协会也得发挥作用,制定行业自律规范,约束外资收购行为,营造公平竞争环境……”

    李记者听得入神,不时提出几个问题,两人就这些话题深入探讨了许久。

    聊完股份制公司的话题,秦奕又将话题转向了国内半导体行业的发展,他一脸严肃地说道:“虽说当下电视产品十分畅销,但生产企业不能只盯着热门产品。”

    “一方面,大家都扎堆去做热门产品,竞争必然会越来越激烈。在产品品质拉不开明显差距的时候,就很容易陷入价格恶性竞争的死胡同;另一方面,其实还有很多极具潜力的产品等待开发。就拿电脑相关配件的生产领域来说,那就是一个潜力无限的大市场……”

    采访接近尾声,秦奕话锋一转,向李杰问道:“李记者,要是我想在中央京城电视台投放广告,你知道有什么办法吗?”

    李杰说道:“这事情我还真知道一些门道。我给你个联系方式,你可以跟那边具体聊聊。”

    说罢,他掏出笔,在本子上写下一串电话号码递给秦奕。

    待李杰离开后,秦奕立即就拨通了李杰给的号码,在电话接通后,他礼貌地说道:“您好,我想咨询一下,我希望能在三个多月之后的中央京城春晚上打广告,请问具体有哪些方式呢?”

    电话那头的工作人员热情回应,详细介绍道:“我们目前给明年春晚提供的赞助形式包含报时赞助、贺电赞助、实物奖品赞助三种形式。”

    “报时赞助,就是让品牌名称随着报时声传达给观众,这个价格大概在八万元左右。”

    “贺电赞助,企业通过向春晚发送贺电,在节目中以贺电形式展示企业名称,让观众知晓,这种方式成本相对较低,价格在一万元左右。”

    “实物奖品赞助呢,就是为春晚的互动环节或抽奖环节提供实物奖品,货品总价值需要在四到五万左右。”

    秦奕听完,觉得这几种形式的赞助虽然能起到一定宣传作用,但似乎都不够深入人心。

    他思索片刻后,诚恳地说道:“您好,我在想,能不能有一种更特别的方式,比如让我的产品在节目中自然出现。”

    “要是可以的话,我甚至希望能编排一个专门在春晚上播出的节目,这样能让观众更深入地了解我的产品和品牌理念。”

    “春晚可是全国关注度极高的舞台,对企业宣传来说意义非凡。通过春晚,企业品牌能瞬间家喻户晓,产品知名度也会呈几何倍数增长。要是能在节目中巧妙融入品牌元素,效果肯定比常规的赞助形式要好得多。”

    电话那头的工作人员沉默了一会儿,回复道:“您这个想法很新颖,不过我们得内部讨论一下,再给您答复。”

    “那行!您到时候直接回拨这个电话就好,再见。”

    挂了电话,秦奕转身去找李勇军和方文,了解目前

    “鸿蒙”

    应用软件大赛的情况。喜欢科技革命,从1984开始请大家收藏:
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