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第239章 邮电局在程控交换机技术的积累

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    靳诗韵在设计稿末尾所规划的图形软件开发安排,明显借鉴了八四项目组的宝贵经验,将功能实现细致地划分为三个阶段。

    第一阶段是核心功能搭建与体验串联,此阶段旨在搭建图形软件的基础框架,选取最基础且关键的功能,快速构建可供用户初步使用的软件雏形。

    绘图工具聚焦于画笔、橡皮擦、基础形状绘制,让用户能进行简单图形绘制。颜色管理实现基础调色板与颜色选择功能,满足用户对图形颜色的基本设置需求。文件管理具备新建、打开、保存功能,支持简单文件操作。

    此外,开发过程中还需要预留功能扩展接口,如在画笔工具代码架构中,预留接入更多画笔类型的空间。

    在第一阶段基础上,第二阶段着重深度拓展已有功能,全方位提升用户体验。

    绘图工具新增多种画笔类型,如实心画笔、喷枪、铅笔等,还可调节画笔大小、硬度等参数,丰富绘制效果。形状工具支持自定义形状创建与编辑,可设置填充颜色、描边样式,极大增强图形绘制的灵活性。

    文字处理和颜色管理也逐渐引入更多的功能,这一系列功能扩展,让软件能满足不同场景下的复杂设计需求。

    当软件各项功能基本开发完成,第三阶段聚焦于修复不同组件间的集成问题,打磨整体使用体验。

    着重检查绘图工具与颜色管理的协同效果,确保用户调整颜色设置时,绘图工具能实时、准确应用新颜色,且过渡自然。文件管理与其他功能模块交互时,要保证保存复杂文件后,再次打开内容能完整、正确显示。

    除了整个开发流程的说明之外,靳诗韵还特意强调渲染引擎部分在整个软件功能中占据关键地位,它将直接影响图形软件的最终呈现效果与性能表现。

    不过和赵启阳一样,靳诗韵打算暂时先基于胡玮武之前制作的渲染程序开发出一个初步的渲染引擎,等胡玮武完成其相关成果后,再进一步开展渲染引擎的开发工作。

    看完这份设计稿,已是深夜。

    秦奕将其放在工位的文件夹中,想着最近几天若有新想法,还能再补充上去。

    随后,他便离开办公室,回宿舍洗漱休息了。

    第二天,秦奕来到学校行政楼,继续校内局域网的建设工作。

    工作间隙,他与赵梓申聊起了任争斐计划研发程控交换机的事情。

    “你说的研发程控交换机这事情,我还真知道不少。”

    赵梓申开口说道,“邮电部在这方面可下了不少功夫。”

    接着,他开始向秦奕讲述近几年邮电部在数字程控交换机上所做的一系列努力。

    1978

    年,邮电部向邮电科学研究院下达研发任务——“程控电子市话万门局会战项目”,上海的邮电部第一研究所承担了项目交换总体、话路系统和软件的开发任务。

    1980

    年,闽省福市引进瀛国富士通

    F150

    程控数字交换机,邮电部一所派出多名主要技术人员参加技术谈判、生产考察、人员培训和开通测试的全过程。

    1983

    年,邮电部与比国贝尔公司签订

    S1240

    程控数字交换机生产线引进合同,邮电部一所派出众多技术骨干到比利时学习,并参与了魔都贝尔的创建。

    赵梓申兴致勃勃地说道:“今年上海的

    S1240

    程控交换机生产线已经调试完毕,估计再过两个月就能宣告投产,华国第一条程控交换机生产线就要诞生了!”

    他稍作停顿,接着又说:“除了生产技术引进,咱们在自主研发方面也没落下。几个月前,一位叫邬江星的军队技术人员在邮电部和军队的支持下,投身到程控交换机研发中。另外,邮电科学研究院目前还有一支团队在研发

    2000

    门数字程控交换机

    DS2000。”

    不过,赵梓申无法预见的是,他提到的邬江星和邮电部邮电科学研究院这两个团队,在即将到来的九十年代,会成为

    “巨大中华”

    四大通信商中的巨龙通信和大唐通信公司。

    其中,邬江星团队前世在

    1991

    年成功研发出华国首台万门数字程控交换机

    HJD04

    机,性能出色,同时价格仅为国外同类产品的

    真正打破了国外的垄断。

    1995

    年,为推进

    HJD04

    机产业化,巨龙通信设备集团有限公司成立,当年,HJD04

    机在全国部署了

    1300

    万线,总销售额超过

    100

    亿元,巨龙通信迅速崛起,成为国内通信行业的领头羊,市场份额一度占到全国网上运行交换机总量的

    14%,稳居四巨头之首。

    可惜的是,巨龙通信由多家机构、国企组建而成,资方、技术方、供货方各自为政,内部管理混乱不堪。邬江星及其技术团队属于军队编制,性质特殊,无法直接参与企业经营,这使得巨龙从一开始,技术方就游离于企业经营之外,无法与设备制造、销售形成一体化。

    更为关键的是,当初为了扩大产业规模,HJD04

    机采用授权生产模式,而且巨龙对授权厂商的实际经营和管理控制有限,导致这些厂商看似同属一个集团,实则各自为战,在设备招标时,多个生产商同场竞标,彼此之间互相杀价,形成了激烈的恶性竞争。

    1996

    年元旦,十几台正在运行的

    04

    机突然出现故障,导致通信网络中断。故障爆发后,巨龙通信由于内部各自为政,缺乏统一行动,问题迟迟得不到解决。最终,巨龙通信被勒令停业整改

    7

    个月。

    在这期间,“巨大中华”中的其他三家通信商,抓住时机迅速扩张,抢走了大量市场份额。从此,巨龙通信开始陷入被动,在市场竞争中逐渐落后,新世纪之后,便逐渐消失在大众视野之中。

    介绍完了邮电部在这方面的积累,赵梓申又补充道:“如果你说的这个任争斐愿意研发数字程控交换机,我觉得邮电部那边在一定条件下应该也会愿意分享一些技术资料出来的。”

    秦奕听后,兴奋地说道:“那可太好了,赵老,如果邮电部那边愿意分享研发资料,我们这边的研发进度相比会快不少,那我们该怎么和他们联系获取资料呢?”

    “小秦啊,你这想法可有些鲁莽了。”

    赵梓申语重心长地说道,“邮电部的这个程控交换机研发属于国家重点项目,涉及大量核心技术和关键信息。可不是随便找个人去要,邮电部就会给的。”

    “自主研发成果来之不易,为了防止技术泄露给竞争对手,尤其是国外企业,邮电部会严格管控研发资料,不会随意对外提供的。”

    秦奕问道:“那我要怎么才能让邮电研究院分享技术资料呢?”喜欢科技革命,从1984开始请大家收藏:
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