翻页   夜间
百书楼 > 重生2007:财运亨通 > 第307章 企业阶段

    天才一秒记住本站地址:[百书楼] https://www.baishu6.net/最快更新!无广告!

    苏易一年多的事业一路走来,对创业有许多的感悟。

    一个企业的领导者,对企业成功与否有着相当重要的作用。

    只要企业不是做垄断性产品或技术,企业创始人的重要性远超过企业的业务和产品。

    企业创始人决定了一个企业能否成功。

    成功的阶段,细分之下可以分为创业期、发展期、瓶颈期、成熟期、可持续期等。

    这里的每一个阶段,都倒下了无数的企业和无数的企业创业者。

    范西海的能力就倒在企业突破瓶颈期阶段,无法带领博客华夏突破面临的瓶颈。

    李橡的能力在苏易看来,和范西海很相似,同样卡在企业瓶颈期阶段。

    校园网一直没有找到之后的路,然后想模仿开心网来突破企业的瓶颈。

    如果开心网是一个创业小白,还真有可能被李橡借梯子越过去。

    让校园网突破瓶颈瓶颈,进入企业的成熟发展期。

    很不巧,李橡碰到了苏易。

    苏易有上帝视角,提前就各方面布局,根本不会给李橡机会,反而挖好坑等李橡跳进来。

    开心网早已进入成熟期,业务的完整性和盈利模式都很完善。

    因为苏易的上帝视角,开心网没有经历瓶颈就进入企业的成熟期。

    如果开心网击败校园网,毫无疑问,校园网将会成为开心网的催化剂,使得开心网快速的进入企业可持续发展阶段。

    那时候的开心网,业务规模、用户形态、收入模式形成闭环,具备了长久可持续的稳定状态。

    想到这里,苏易看向熊晓歌接着说道:

    “熊歌,我自己总结理论,给企业定位一套模型,分别是创业期、发展期、瓶颈期、成熟期、可持续期。”

    “校园网现在就在瓶颈期,他们之前尝试过突破瓶颈并未成功,于是下半年开始模仿开心网,想借我们的势来成就它。”

    “李橡的算盘打的很响,利用校园网的用户优势,快速的把开心游的业务增长起来。”

    “但是他们只看到自己的优势,并没有去深度的分析开心网的优势。”

    “我们开心网早期快速的发展,没有任何竞争者,很巧妙的度过了瓶颈期,现在业务成熟,收入稳定,已经进入了企业成熟期。”

    “这个阶段,我们不管是团队能力,产品能力,收入模式等等,远远都超越于校园网。”

    “再加上我们资金充足和推广模式占了先机,我相信一个月左右的时间,校园网的败势就会凸显出来。”

    熊晓歌听完苏易的分析,很认同的不停点头。

    苏易说的校园网和开心网之争,他完全相信苏易的规划。

    经过与苏易的多次接触,他也总结了,在华夏的互联网行业,甚至其他行业,论战略年轻企业家比没有人能超越苏易。

    校园网想在苏易擅长的领域击败苏易,至少他不认为华夏有这样的人。

    李橡的能力很优秀,如果没有苏易对比,在华夏绝对是创业者第一梯队人物。

    但货怕对比,人也一样。

    李橡在苏易面前,差的不只是魄力,而是眼光、思维和布局。

    苏易刚才的话,他真正感兴趣的是苏易对企业发展各阶段的分析,让他眼前一亮。

    仔细分析自己投资过的很多企业,套用苏易的理论,的确如此。

    这些企业在不同的阶段倒下不同的企业。

    很多企业是业务瓶颈或产品问题造成,但按照苏易的模式去理解,归根结底就是企业创始人的能力不一。

    一个优秀的创业者,当企业出现问题,或者带领企业一路突破的过程,才能体现出他们的与众不同。

    纵观传统行业和现在互联网行业,成功的创业者都有着独特的个人魅力或眼光。

    只有这样才能让企业遇到问题能够解决,遇到坎坷才能越过。

    熊晓歌准备把苏易这套理论记录下来,做成方法论,在以后的投资中去尝试一下。

    想到这里,熊晓歌说道:

    “苏总,你这企业发展的套理论让我感受颇深,似乎很适合我们风投这个业务模型里使用。”

    “哈哈,熊哥,你就别夸我了,我这是野路子的思维,你可别照搬,到时候亏钱别怪我。”

    苏易听到熊晓歌的话,不由的笑了起来说道。

    他刚才把这些话说出来,其中有一部分含义就是说给熊晓歌听的。

    这套理论他也是结合前世很多商业案例和创业者情况总结的,不一定广泛适用,但肯定能适合大部分企业。

    熊晓歌也跟着笑了笑,摇了摇头说道:

    “苏总,现在国内的风投公司都是刚起步,很多理论和方法论都是来自国外。”

    “但是这些方法论有很多水土不服,华夏商业环境和国外很不一样,文化基因的不同这是无法改变的。”

    “风险投资要在华夏更好的本土化,一些理论和模式就需要根据本土化情况做调整。”

    苏易点了点头,熊晓歌说的这些他都明白。

    现在华夏的风投是发展初期,此时投项目大家的思维主要是选赛道,只要产品好,赛道够大,就有很多人投资。

    经过之后十年的大浪淘沙,走到最后的风险投资公司,又得出一个很重要的理论。

    投什么产品不重要,投什么赛道不重要,投的创始人是谁才是最重要的。

    优秀的创业者,可以把前两者的弱势都弥补掉。

    但前两者优秀,管理者不优秀,最终会被模仿者或同行后来者居上,你最多是个先驱者。

    接下来熊晓歌拉着苏易聊了一会对企业管理的理解,反而开心网的事情不聊了。

    苏易本来还想怎么给熊晓歌提升信心的,哪知道自己想太多了。

    熊晓歌似乎在开心网与校园网对战上,比自己还有信心。

    这种莫名的信任,让苏易又开心又紧张。

    “苏总,联基投资张总马上到了,等会我们聊完中午一起吃个饭?”

    “张总也是很义气的人物,虽然联基投资规模不大,但投的项目都还不错。”

    “地网科技的创始人和他是同学,所以他就算想转让股份,在选择承接方都会很谨慎。”喜欢重生2007:财运亨通请大家收藏:
章节错误,点此报送(免注册), 报送后维护人员会在两分钟内校正章节内容,请耐心等待。